|
Pitate se kako pronaći zajednički jezik sa šefom i da li je to važno za poslovni uspeh? Odgovor je potvrdan. Upravo vi možete upravljati šefom i svojom daljom karijerom. Ali, kada se spominje upravljanje šefom, ne misli se na zloupotrebu svoga položaja, već na pravilno usmeravanje nadređenog povodom pitanja posla.
Vi ste dužni da prenesete informacije o poslu, o tome kako napreduje izvršenje zadatih ciljeva, o svim manama posla i slično. Na osnovu vaših informacija, šef će doneti važne odluke. Važno je da se vi i nadređeni razumete, da imate sličan način rada i da imate između sebe poverenje. Evo nekoliko saveta kako poboljšati odnos s nadređenim.
Uskladite stil rada Postoje dve vrste ljudi - oni koji slušaju i oni koji čitaju. Dok prvi žele da čuju šta govornik ima da im kaže i posle toga kreću u analizu, ovi drugi žele prvo pisanu informaciju i zatim se osećaju spremnim za analizu. Proces donošenje odluka takođe se razlikuje, jer neki su šefovi u potpunosti posvećeni donošenju odluka, dok drugi delegiraju svoje obaveze pa su zainteresovani samo za najznačajnija pitanja.
Uskladite očekivanja Nemojte olako reći da razumete šta se od vas očekuje. Istražite. S nekima od nadređenih je pre realizacije projekta potrebno prvo se posavetovati, dok drugi traže da im tačno napišete ciljeve koje želite da postignete, a tek tada će vam odobriti projekt. Ne odlučujte sami.
Tok informacija Vi niste na poziciji da sami odlučujete koje informacije mogu ići dalje, a koje ne. Stoga, sve novosti o firmi, bile one loše ili dobre, morate podeliti sa šefom.
Izgradite poverenje Važno je da nadređeni ima u vas poverenje, jer će vam se na taj način pružiti prilika da učestvujete u rešavanju najtežih problema u firmi, što vodi ka unapređenju.
Promišljeno iskoristite vreme i resurse Ne oduzimajte šefu vreme zbog beznačajnih problema. Odredite prioritete koji se tiču ciljeva firme, pa o njima razgovarajte s nadređenim.
Kako voditi razgovor sa pretpostavljenim?
Iako bi se većina ljudi lako složila s mišljenjem da je šefu bolje ne protivrečiti, ponekad je potrebno zauzeti svoj stav i na glas reći ako smatrate da neko nije u pravu.
Evo nekoliko saveta o tome kada i na koji način razgovarati sa šefom.
Samo uz argumente Razgovori po sistemu rekla-kazala neće uroditi plodom. Nadređenom se obraćate samo kada imate čvrste pisane argumente koji će moći da ga uvere kako ste u pravu, bilo da se, recimo, radi o boljem načinu prezentiranja pa do uspešnijeg načina finansiranja firme. Osim toga, ako smatrate da je potrebno uključiti još nekoliko zaposlenih u projekt, bilo bi dobro da i njih obavestite o tom razgovoru.
Ponekad je bolje neformalno Gotovo u svim organizaciono ozbiljnijim firmama postoje propisi formalnog ponašanja, ali, ako to situacija dozvoljava, ponekad je u firmi dozvoljeno voditi sastanke ne nekim neformalnim mestima uz ručak ili kaficu. Iako nije svaki zaposleni u mogućnosti da ruča sa svojim nadređenim, ako postoji prilika za to, valja je iskoristiti. Na takvim mestima su ljudi opušteniji.
Budite realni Važno je napomenuti da je od velike, najčešće odlučujuće važnosti, ostati realan u zahtevima pa čak i ako vas nadređeni ne podrži, nije potrebno „rušiti mostove za sobom“. Na ovaj način pokazali ste inicijativu u radu, ali ona ne mora biti prihvaćena. Ipak, ako je nadređeni podržao vaš predlog pa ste dogovorili novosti u poslovanju, tada valja uložiti više truda kako ne bi sve ostalo samo na rečima.
Izvor: Blic
Here I am, brain the size of a planet, and they ask me to write @ Aladin forum. Call that job satisfaction, 'cause I don't.
|